Симуляция по навыкам руководства

Краткое описание: Игра направлена на повышение эффективности управления сотрудниками.
В ходе симуляции участники берут на себя управление подчиненными с разным уровнем квалификации, опыта и мотивации и получают возможность комплексно применить навыки ситуационного руководства на практике.

Аудитория: Симуляция предназначена для линейных руководителей, управляющих командой подчиненных и отвечающих за обучение и развитие сотрудников.
Предполагается, что руководители проходили тренинг по навыкам руководства и знакомы с теорией ситуационного руководства Бланшарда. Если нет, тогда перед симуляцией проводится теоретический блок.
ЗАДАЧИ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ:

  • улучшить   понимание   взаимосвязи  управленческих  действий   и   мотивированности сотрудников, а также качества исполнения ими поставленных задач;
  • комплексно   применить   навыки   диагностики   мотивации   сотрудников   и   выбора эффективной стратегии взаимодействия с ними;
  • оценить  собственные  сильные  стороны   и   зоны  для   развития   в   применении ситуационного лидерства на практике.

РЕШЕНИЕ: в процессе симуляции участники принимают решения по вопросам управления сотрудниками: диагностируют тип мотивации и уровень компетенций сотрудника, выстраивают модель взаимодействие с ним, составляют план дальнейших действий по развитию сотрудника.

ПРЕИМУЩЕСТВА МЕТОДА:

  • погружение в ситуацию управления различными типами подчиненных;
  • возможность  для   каждого   руководителя применить навыки ситуационного лидерства на практике;
  • выработка новых идей и технологий эффективной работы через собственный опыт;
  • возможность получить детальную обратную связь на свои управленческие действия и определить собственные сильные стороны и зоны развития;
  • измеримость результатов управленческих решений и взаимодействия с сотрудниками.

Encourage Company®

 

Эффективное делегирование - высший вид эффективной человеческой деятельности.

Стивен Кови